Реализация проекта

Анализ задачи и подготовка решения

Исходная задача клиента

Краткая карточка проекта

Итоговая ценность для клиента

Реализация первого этапа позволила обеспечить своевременное начало исполнения крупного инфраструктурного проекта и подтвердить готовность всех участников к дальнейшей реализации поставок.

Полученный опыт взаимодействия и выстроенные организационные процессы станут основой для успешного выполнения наиболее сложной части проекта — поставки трансформаторов большой мощности, включая оборудование массой свыше 100 тонн.

Результат проекта

По итогам реализации первого этапа проекта:

• успешно выполнена поставка двух трансформаторов ТРДН-40 000;
• соблюдены согласованные сроки исполнения;
• организовано эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта;
• сформирована организационная база для реализации последующих этапов контракта.

Особенности проекта

Несмотря на то что поставка первого этапа проходила в штатном режиме, именно она стала отправной точкой реализации крупного инфраструктурного проекта.

Основной особенностью проекта стало большое количество предварительных согласований, необходимых для запуска исполнения контракта и организации взаимодействия между всеми его участниками.

Первый этап фактически стал проверкой готовности всей цепочки поставки — от производителя до конечного заказчика. Впереди предусмотрена поставка трансформатора ТРДЦН-100 000 массой более 100 тонн, которая потребует значительно более сложной логистики и организации перевозки.

Отработанные на первом этапе процессы позволяют подойти к реализации следующих поставок с минимальными организационными рисками и высокой степенью готовности всех участников проекта.

Проект был реализован по следующей схеме:

1. Проведение технических и договорных согласований.
2. Размещение заказа у производителя.
3. Контроль изготовления оборудования.
4. Подготовка транспортной и сопроводительной документации.
5. Организация отгрузки первой партии оборудования.
6. Поставка двух трансформаторов ТРДН-40 000 на подстанцию «Вяземы».

На этапе подготовки проекта были проведены комплексные организационные мероприятия, направленные на обеспечение бесперебойной реализации всего контракта.

В рамках работы:

• согласованы технические параметры оборудования;
• проведены длительные процедуры согласования с заказчиком;
• выстроено взаимодействие между производителем, поставщиком и заказчиком;
• сформирован график исполнения проекта;
• подготовлена логистическая схема поставки первого этапа.

Особое внимание было уделено организации взаимодействия между всеми участниками проекта, поскольку именно этот механизм станет основой для реализации последующих, значительно более сложных поставок.

В рамках модернизации энергетической инфраструктуры для нужд ПАО «Россети Московский регион» требовалось обеспечить поставку силовых трансформаторов на подстанцию 110 кВ «Вяземы».

Первый этап реализации проекта предусматривал поставку двух силовых трансформаторов ТРДН-40 000 с последующим продолжением исполнения контракта по поставке более мощного оборудования.

Ключевой задачей являлось не только соблюдение сроков поставки, но и выстраивание эффективного взаимодействия между всеми участниками проекта для дальнейшей реализации наиболее сложного этапа — поставки трансформаторов сверхбольшой массы.