Реализация проекта

Анализ задачи и подготовка решения

Исходная задача клиента

Краткая карточка проекта

Итоговая ценность для клиента

Реализация первого этапа позволила обеспечить своевременное начало исполнения крупного инфраструктурного проекта и подтвердить готовность всех участников к дальнейшей реализации поставок.

Полученный опыт взаимодействия и выстроенные организационные процессы станут основой для успешного выполнения наиболее сложной части проекта — поставки трансформаторов большой мощности, включая оборудование массой свыше 100 тонн.

Результат проекта

По итогам реализации второго этапа:

• успешно выполнена поставка трансформатора ТРДЦН-63 000;
• соблюдены сроки исполнения проекта;
• подтверждена эффективность выстроенного взаимодействия между всеми участниками;
• завершена подготовка к реализации заключительного и наиболее сложного этапа контракта.

Особенности проекта

Если первый этап проекта был направлен на организацию взаимодействия и запуск исполнения контракта, то второй стал подтверждением эффективности выстроенной схемы работы.

Все ключевые процессы — согласование, взаимодействие участников, документооборот и логистика — были реализованы в штатном режиме благодаря подготовительной работе, выполненной ранее.

Этот этап стал завершающей проверкой всей системы исполнения проекта перед наиболее сложной частью контракта — поставкой трансформатора большой мощности массой свыше 100 тонн, требующей применения специализированной техники и более сложной организации перевозки.

Проект был реализован по следующей схеме:

1. Подтверждение готовности оборудования к поставке.
2. Координация участников проекта.
3. Подготовка транспортной и сопроводительной документации.
4. Организация логистики.
5. Отгрузка трансформатора ТРДЦН-63 000.
6. Поставка оборудования на ПС 110 кВ «Лесная».

Первый этап проекта позволил выстроить эффективное взаимодействие между заказчиком, производителем, поставщиком и логистическими службами.

При подготовке второго этапа основной акцент был сделан уже не на организационных вопросах, а на совершенствовании отработанных процессов.

В рамках работы:

• актуализирован график исполнения контракта;
• подтверждены технические параметры оборудования;
• организована подготовка логистики;
• выполнена координация всех участников проекта в соответствии с ранее отработанной схемой взаимодействия.

Полученный на предыдущем этапе опыт позволил существенно сократить организационные риски и обеспечить стабильное исполнение проекта.

Второй этап реализации проекта предусматривал поставку силового трансформатора ТРДЦН-63 000 для подстанции 110 кВ «Лесная» в рамках исполнения крупного контракта для ПАО «Россети Московский регион».

После успешной реализации первого этапа основной задачей стало последовательное исполнение графика поставок с сохранением высокого уровня координации между всеми участниками проекта и подготовкой к заключительному этапу — поставке наиболее крупного трансформатора.